近日,走進(jìn)鄂州豐潤(rùn)園小區(qū),630個(gè)生態(tài)停車位整齊排列,孩童在翻新的游樂區(qū)嬉戲,老人在新添的涼亭里閑話家常……這些可喜變化,都得益于黨建引領(lǐng)下居民自治的創(chuàng)新實(shí)踐。


2002年豐潤(rùn)園小區(qū)建成,當(dāng)時(shí)規(guī)劃車位不足20個(gè)。隨著居民生活水平提高,車輛保有量激增,“一位難求”成了常態(tài)。車輛亂停亂放不僅讓綠化帶淪為“光禿帶”,更讓消防通道常年堵塞——有次小區(qū)發(fā)生火險(xiǎn),消防車愣是進(jìn)不來,停車難成了懸在近千戶居民頭頂?shù)摹邦B疾”。

破解難題的突破口,藏在一次次“小區(qū)夜話”里。夜幕下的業(yè)委會(huì)門口,居民圍坐暢談,對(duì)停車位改造的需求愈發(fā)迫切。瀾湖社區(qū)黨委迅速響應(yīng),以“先解民憂,再謀升級(jí)”為思路,構(gòu)建起“黨建+片區(qū)”治理模式:將小區(qū)科學(xué)劃分為5個(gè)片區(qū),建立“社區(qū)黨委—小區(qū)黨總支—片區(qū)專班—樓棟長(zhǎng)—居民”五級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制;聯(lián)合業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司成立三方協(xié)同議事會(huì);還從居民中挖掘出61名懂技術(shù)、善協(xié)調(diào)的“能人”,組成專班擔(dān)任調(diào)解員、監(jiān)督員。

“黨員帶頭,群眾才愿意跟著干?!崩宵h員童先波主動(dòng)請(qǐng)纓擔(dān)任片區(qū)長(zhǎng),帶著居民清理雜物、丈量場(chǎng)地、規(guī)劃車位。社區(qū)黨委發(fā)動(dòng)黨員分片包干,結(jié)合“小區(qū)夜話”收集的130余條改造建議,開展6輪民意調(diào)研。面對(duì)部分居民對(duì)方案的質(zhì)疑,89名直管黨員與217名在職黨員亮明身份,逐戶宣講生態(tài)車位在環(huán)保與消防上的雙重效益——僅一個(gè)月,方案同意率就從85.1%提升至90%以上。

退休黨員包幼民主動(dòng)當(dāng)起義務(wù)監(jiān)理,23個(gè)黨員工作組全程盯守施工質(zhì)量。最終,630個(gè)生態(tài)車位順利落地,消防通道拓寬至4米;通過“片區(qū)抽簽+全程公示”的民主方式,車位分配得明明白白。曾經(jīng)“搶車位”的爭(zhēng)吵聲漸息,取而代之的是有序停放的車輛——這個(gè)老舊小區(qū),終于實(shí)現(xiàn)了“生命通道”暢通與“停車需求”滿足的雙贏。



630個(gè)生態(tài)車位的落地,不僅終結(jié)了“停車靠搶、剮蹭頻發(fā)”的亂象,更讓鄰里關(guān)系在共建共治中悄然升溫。
“施工時(shí)我天天來盯進(jìn)度,現(xiàn)在看著規(guī)劃整齊的車位,心里特踏實(shí)。” 包幼民指著自家車位旁的桂花樹笑道,嫩芽已悄然冒出,“這哪是停車位,分明是咱小區(qū)的‘幸福坐標(biāo)’。”

借停車位改造的東風(fēng),小區(qū)同步推進(jìn)了一連串民生升級(jí):原本樹木過密的小廣場(chǎng),移除雜亂灌木、保留高大喬木遮蔭,空出的場(chǎng)地建起兒童游樂區(qū),鋪著安全塑膠地面,配著嶄新游樂設(shè)施;增設(shè)的涼亭與休閑座椅,成了老人聊天的好去處;32個(gè)高清攝像頭全覆蓋,車位上方裝著智能感應(yīng)燈,居民夜間停車更安心。

21部加裝電梯的投入使用,更是讓“上下樓”從難題變坦途。針對(duì)低層住戶擔(dān)心采光、高層老人盼便利的矛盾,片區(qū)專班逐戶走訪,設(shè)計(jì)出“階梯分?jǐn)偡桨浮被赓Y金難題。如今,80歲的王奶奶再也不用等兒子周末回家才能買米:“現(xiàn)在隨時(shí)能下樓曬太陽(yáng),和老姐妹們聊天!”

文化生活也跟著“活”了起來。業(yè)委會(huì)以“我的小區(qū)我做主”為主題,辦起書畫展、鄰里廚藝賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),挖掘出“剪紙達(dá)人”“書法能手”等社區(qū)明星。“現(xiàn)在小區(qū)像個(gè)大家庭,誰家有事在群里喊一聲,馬上有人搭把手?!睒I(yè)委會(huì)主任余輝說。

在豐潤(rùn)園的蛻變中,基層自治的力量貫穿始終。從停車位改造到設(shè)施升級(jí),居民不再是旁觀者,而是全程參與的決策者、建設(shè)者。
改造時(shí),居民自發(fā)成立監(jiān)督小組:退休工程師包幼明、李如松每天拿著卷尺量車位尺寸,生怕施工偷工減料;居民姜麗芳主動(dòng)管賬,每一筆支出都記得清清楚楚;汪如意、陳柳林等居民則常給工程隊(duì)送水……大家都說:“自家的工程,必須盯緊質(zhì)量。”
“鄰里公約”的制定,更是一場(chǎng)價(jià)值觀的共建。通過樓棟議事會(huì),居民們約定不亂堆雜物、文明養(yǎng)寵、愛護(hù)公共設(shè)施,監(jiān)督員每日巡查,樓道環(huán)境煥然一新。小游園改造后,居民們捐出閑置工具、書籍,建起“共享角”,互助氛圍愈發(fā)濃厚。
“春芽小組”和“鄰里互助會(huì)”成了社區(qū)新風(fēng)景:“春芽小組”利用空余時(shí)間栽樹種草,讓小區(qū)綠意更濃;“鄰里互助會(huì)”里,誰家水管爆了、家電壞了,在群里喊一聲,很快就有鄰居帶著工具來幫忙。
數(shù)據(jù)見證變化:自治理以來,居民累計(jì)自籌資金135萬元,參與志愿服務(wù)超2000人次,小區(qū)投訴率下降80%,物業(yè)費(fèi)收繳率躍升至98%。
從停車難的“頑疾”到幸福家園的“新貌”,豐潤(rùn)園走出了一條“花小錢辦大事、靠民力解民憂”的治理之路,為其他老舊小區(qū)提供了寶貴借鑒,更讓我們看到了黨建引領(lǐng)共建共治共享的基層治理新格局中,蘊(yùn)藏著改變生活的巨大力量。
近日,走進(jìn)鄂州豐潤(rùn)園小區(qū),630個(gè)生態(tài)停車位整齊排列,孩童在翻新的游樂區(qū)嬉戲,老人在新添的涼亭里閑話家常……這些可喜變化,都得益于黨建引領(lǐng)下居民自治的創(chuàng)新實(shí)踐。


2002年豐潤(rùn)園小區(qū)建成,當(dāng)時(shí)規(guī)劃車位不足20個(gè)。隨著居民生活水平提高,車輛保有量激增,“一位難求”成了常態(tài)。車輛亂停亂放不僅讓綠化帶淪為“光禿帶”,更讓消防通道常年堵塞——有次小區(qū)發(fā)生火險(xiǎn),消防車愣是進(jìn)不來,停車難成了懸在近千戶居民頭頂?shù)摹邦B疾”。

破解難題的突破口,藏在一次次“小區(qū)夜話”里。夜幕下的業(yè)委會(huì)門口,居民圍坐暢談,對(duì)停車位改造的需求愈發(fā)迫切。瀾湖社區(qū)黨委迅速響應(yīng),以“先解民憂,再謀升級(jí)”為思路,構(gòu)建起“黨建+片區(qū)”治理模式:將小區(qū)科學(xué)劃分為5個(gè)片區(qū),建立“社區(qū)黨委—小區(qū)黨總支—片區(qū)專班—樓棟長(zhǎng)—居民”五級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制;聯(lián)合業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司成立三方協(xié)同議事會(huì);還從居民中挖掘出61名懂技術(shù)、善協(xié)調(diào)的“能人”,組成專班擔(dān)任調(diào)解員、監(jiān)督員。

“黨員帶頭,群眾才愿意跟著干?!崩宵h員童先波主動(dòng)請(qǐng)纓擔(dān)任片區(qū)長(zhǎng),帶著居民清理雜物、丈量場(chǎng)地、規(guī)劃車位。社區(qū)黨委發(fā)動(dòng)黨員分片包干,結(jié)合“小區(qū)夜話”收集的130余條改造建議,開展6輪民意調(diào)研。面對(duì)部分居民對(duì)方案的質(zhì)疑,89名直管黨員與217名在職黨員亮明身份,逐戶宣講生態(tài)車位在環(huán)保與消防上的雙重效益——僅一個(gè)月,方案同意率就從85.1%提升至90%以上。

退休黨員包幼民主動(dòng)當(dāng)起義務(wù)監(jiān)理,23個(gè)黨員工作組全程盯守施工質(zhì)量。最終,630個(gè)生態(tài)車位順利落地,消防通道拓寬至4米;通過“片區(qū)抽簽+全程公示”的民主方式,車位分配得明明白白。曾經(jīng)“搶車位”的爭(zhēng)吵聲漸息,取而代之的是有序停放的車輛——這個(gè)老舊小區(qū),終于實(shí)現(xiàn)了“生命通道”暢通與“停車需求”滿足的雙贏。



630個(gè)生態(tài)車位的落地,不僅終結(jié)了“停車靠搶、剮蹭頻發(fā)”的亂象,更讓鄰里關(guān)系在共建共治中悄然升溫。
“施工時(shí)我天天來盯進(jìn)度,現(xiàn)在看著規(guī)劃整齊的車位,心里特踏實(shí)。” 包幼民指著自家車位旁的桂花樹笑道,嫩芽已悄然冒出,“這哪是停車位,分明是咱小區(qū)的‘幸福坐標(biāo)’。”

借停車位改造的東風(fēng),小區(qū)同步推進(jìn)了一連串民生升級(jí):原本樹木過密的小廣場(chǎng),移除雜亂灌木、保留高大喬木遮蔭,空出的場(chǎng)地建起兒童游樂區(qū),鋪著安全塑膠地面,配著嶄新游樂設(shè)施;增設(shè)的涼亭與休閑座椅,成了老人聊天的好去處;32個(gè)高清攝像頭全覆蓋,車位上方裝著智能感應(yīng)燈,居民夜間停車更安心。

21部加裝電梯的投入使用,更是讓“上下樓”從難題變坦途。針對(duì)低層住戶擔(dān)心采光、高層老人盼便利的矛盾,片區(qū)專班逐戶走訪,設(shè)計(jì)出“階梯分?jǐn)偡桨浮被赓Y金難題。如今,80歲的王奶奶再也不用等兒子周末回家才能買米:“現(xiàn)在隨時(shí)能下樓曬太陽(yáng),和老姐妹們聊天!”

文化生活也跟著“活”了起來。業(yè)委會(huì)以“我的小區(qū)我做主”為主題,辦起書畫展、鄰里廚藝賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),挖掘出“剪紙達(dá)人”“書法能手”等社區(qū)明星。“現(xiàn)在小區(qū)像個(gè)大家庭,誰家有事在群里喊一聲,馬上有人搭把手?!睒I(yè)委會(huì)主任余輝說。

在豐潤(rùn)園的蛻變中,基層自治的力量貫穿始終。從停車位改造到設(shè)施升級(jí),居民不再是旁觀者,而是全程參與的決策者、建設(shè)者。
改造時(shí),居民自發(fā)成立監(jiān)督小組:退休工程師包幼明、李如松每天拿著卷尺量車位尺寸,生怕施工偷工減料;居民姜麗芳主動(dòng)管賬,每一筆支出都記得清清楚楚;汪如意、陳柳林等居民則常給工程隊(duì)送水……大家都說:“自家的工程,必須盯緊質(zhì)量?!?/span>
“鄰里公約”的制定,更是一場(chǎng)價(jià)值觀的共建。通過樓棟議事會(huì),居民們約定不亂堆雜物、文明養(yǎng)寵、愛護(hù)公共設(shè)施,監(jiān)督員每日巡查,樓道環(huán)境煥然一新。小游園改造后,居民們捐出閑置工具、書籍,建起“共享角”,互助氛圍愈發(fā)濃厚。
“春芽小組”和“鄰里互助會(huì)”成了社區(qū)新風(fēng)景:“春芽小組”利用空余時(shí)間栽樹種草,讓小區(qū)綠意更濃;“鄰里互助會(huì)”里,誰家水管爆了、家電壞了,在群里喊一聲,很快就有鄰居帶著工具來幫忙。
數(shù)據(jù)見證變化:自治理以來,居民累計(jì)自籌資金135萬元,參與志愿服務(wù)超2000人次,小區(qū)投訴率下降80%,物業(yè)費(fèi)收繳率躍升至98%。
從停車難的“頑疾”到幸福家園的“新貌”,豐潤(rùn)園走出了一條“花小錢辦大事、靠民力解民憂”的治理之路,為其他老舊小區(qū)提供了寶貴借鑒,更讓我們看到了黨建引領(lǐng)共建共治共享的基層治理新格局中,蘊(yùn)藏著改變生活的巨大力量。
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