11月24日，央視《朝聞天下》“一線調研”專題連續(xù)播出三集報道，以8分鐘版面深度聚焦湖北在科技成果轉化領域的創(chuàng)新舉措，全方位揭秘“技術經理人”這一新興職業(yè)如何為湖北科技創(chuàng)新搭橋鋪路。三部曲環(huán)環(huán)相扣——《技術經理人：各有高招搭橋梁》《職稱“新通道”：讓“技術經理人”有奔頭》《技術經理人培訓：培養(yǎng)“六邊形戰(zhàn)士”》，從職稱評定新通道到“六邊形戰(zhàn)士”培養(yǎng)體系，解碼湖北如何打通科技成果轉化“最后一公里”。
什么是“六邊形戰(zhàn)士”？ 在湖北，一群特殊的“科技紅娘”正活躍在實驗室與市場之間。 他們不是科學家，卻懂科研規(guī)律； 不是企業(yè)家，卻懂市場需求； 不是投資人，卻懂資本運作。 這群“六邊形戰(zhàn)士”正在用獨特的專業(yè)能力，把論文里的公式變成生產線上的工藝，把實驗室的數據變成市場競爭力的產品。他們如同科技界的“房產經紀人”，在實驗室與生產線之間架起橋梁，讓“沉睡”的專利技術被“喚醒”，真正走向市場。 培養(yǎng)“六邊形戰(zhàn)士” 湖北有妙招 央視鏡頭記錄下了這群“六邊形戰(zhàn)士”的工作實景：有人擅長對接高?？蒲袌F隊，挖掘有市場潛力的創(chuàng)新成果；有人專注技術評估，能準確判斷一項技術的市場價值；還有人精通法律和商務談判，保障轉化流程順暢。他們懂技術、懂市場、懂談判，專門為科技成果“做媒”，讓躺在論文里的研究成果走向生產線。 目前，湖北已建立起覆蓋全省的技術經理人培訓體系，包括基礎培訓、專題研修、實戰(zhàn)演練等多個環(huán)節(jié)。截至目前，湖北持證技術經理人已突破4000人，累計促成超100億的技術交易。 今年，湖北省還首次單獨設立技術轉移專業(yè)職稱評審，不將論文、獎項等作為評價的限制性要求，而是將技術轉移合同成交額作為重要評價依據，突出貢獻者還可破格申報高級職稱。技術經理人不僅得到更多認可，還在職業(yè)發(fā)展上打開了新通道。 成果轉化“湖北模式”獲贊的背后 科技成果轉化是世界性難題，湖北為何能走在前列？湖北是科教大省，目前，全省已構建起以“1家國家實驗室+8個大科學裝置+45家全國重點實驗室+10家湖北實驗室+547家新型研發(fā)機構”為主體的科技力量矩陣。 近年來，湖北大膽進行制度創(chuàng)新，推出“科技改革30條”等政策，賦予科研人員更大自主權，同時構建完善的技術轉移體系。湖北省科技廳數據顯示，2024年全省技術合同成交額同比增長超過30%，高于全國平均水平，湖北技術合同成交額連續(xù)四年實現千億級跨越。 跨越背后，無數技術經理人在實驗室與市場間架起“轉化橋梁”，他們用專業(yè)能力破解成果轉化難題，讓科技創(chuàng)新更好服務產業(yè)發(fā)展。在這個生態(tài)中，技術經理人如同毛細血管，將創(chuàng)新養(yǎng)分輸送到經濟體的每一個角落。 隨著技術經理人隊伍壯大，湖北正從“科教大省”向“科創(chuàng)強省”邁進。從武漢光谷到襄陽高新區(qū)，從宜昌科創(chuàng)園到荊門高新區(qū)，技術經理人們活躍在創(chuàng)新一線，成為湖北高質量發(fā)展的隱形引擎。隨著科技成果轉化的“高速公路”修通，更多的“湖北智造”將加速駛向全國、走向世界。
11月24日，央視《朝聞天下》“一線調研”專題連續(xù)播出三集報道，以8分鐘版面深度聚焦湖北在科技成果轉化領域的創(chuàng)新舉措，全方位揭秘“技術經理人”這一新興職業(yè)如何為湖北科技創(chuàng)新搭橋鋪路。三部曲環(huán)環(huán)相扣——《技術經理人：各有高招搭橋梁》《職稱“新通道”：讓“技術經理人”有奔頭》《技術經理人培訓：培養(yǎng)“六邊形戰(zhàn)士”》，從職稱評定新通道到“六邊形戰(zhàn)士”培養(yǎng)體系，解碼湖北如何打通科技成果轉化“最后一公里”。
什么是“六邊形戰(zhàn)士”？ 在湖北，一群特殊的“科技紅娘”正活躍在實驗室與市場之間。 他們不是科學家，卻懂科研規(guī)律； 不是企業(yè)家，卻懂市場需求； 不是投資人，卻懂資本運作。 這群“六邊形戰(zhàn)士”正在用獨特的專業(yè)能力，把論文里的公式變成生產線上的工藝，把實驗室的數據變成市場競爭力的產品。他們如同科技界的“房產經紀人”，在實驗室與生產線之間架起橋梁，讓“沉睡”的專利技術被“喚醒”，真正走向市場。 培養(yǎng)“六邊形戰(zhàn)士” 湖北有妙招 央視鏡頭記錄下了這群“六邊形戰(zhàn)士”的工作實景：有人擅長對接高?？蒲袌F隊，挖掘有市場潛力的創(chuàng)新成果；有人專注技術評估，能準確判斷一項技術的市場價值；還有人精通法律和商務談判，保障轉化流程順暢。他們懂技術、懂市場、懂談判，專門為科技成果“做媒”，讓躺在論文里的研究成果走向生產線。 目前，湖北已建立起覆蓋全省的技術經理人培訓體系，包括基礎培訓、專題研修、實戰(zhàn)演練等多個環(huán)節(jié)。截至目前，湖北持證技術經理人已突破4000人，累計促成超100億的技術交易。 今年，湖北省還首次單獨設立技術轉移專業(yè)職稱評審，不將論文、獎項等作為評價的限制性要求，而是將技術轉移合同成交額作為重要評價依據，突出貢獻者還可破格申報高級職稱。技術經理人不僅得到更多認可，還在職業(yè)發(fā)展上打開了新通道。 成果轉化“湖北模式”獲贊的背后 科技成果轉化是世界性難題，湖北為何能走在前列？湖北是科教大省，目前，全省已構建起以“1家國家實驗室+8個大科學裝置+45家全國重點實驗室+10家湖北實驗室+547家新型研發(fā)機構”為主體的科技力量矩陣。 近年來，湖北大膽進行制度創(chuàng)新，推出“科技改革30條”等政策，賦予科研人員更大自主權，同時構建完善的技術轉移體系。湖北省科技廳數據顯示，2024年全省技術合同成交額同比增長超過30%，高于全國平均水平，湖北技術合同成交額連續(xù)四年實現千億級跨越。 跨越背后，無數技術經理人在實驗室與市場間架起“轉化橋梁”，他們用專業(yè)能力破解成果轉化難題，讓科技創(chuàng)新更好服務產業(yè)發(fā)展。在這個生態(tài)中，技術經理人如同毛細血管，將創(chuàng)新養(yǎng)分輸送到經濟體的每一個角落。 隨著技術經理人隊伍壯大，湖北正從“科教大省”向“科創(chuàng)強省”邁進。從武漢光谷到襄陽高新區(qū)，從宜昌科創(chuàng)園到荊門高新區(qū)，技術經理人們活躍在創(chuàng)新一線，成為湖北高質量發(fā)展的隱形引擎。隨著科技成果轉化的“高速公路”修通，更多的“湖北智造”將加速駛向全國、走向世界。
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