當(dāng)北方的雪尚在云端醞釀，宜昌的冰雪經(jīng)濟已憑一張小小的“早鳥票”提前點燃市場。

10月份以來，五峰國際滑雪場、秭歸屈原故里國際滑雪場、百里荒滑雪場等多家雪場相繼在抖音等社交平臺開啟早鳥票預(yù)售，直播帶貨、景區(qū)聯(lián)動售票等多元玩法密集上線，部分雪場單日銷售額峰值破10萬元。

這波“未雪先熱”的消費熱潮，絕非偶然的流量紅利，而是宜昌冰雪經(jīng)濟歷經(jīng)多年深耕，從“靠天吃飯”到“主動造市”、從“單點盈利”到“生態(tài)共生”的深度蛻變，更是宜昌用山水稟賦書寫的高質(zhì)量發(fā)展答卷。

破局“一季淡”

資源打底與戰(zhàn)略布局筑根基

冰雪起步靠天賜，長效發(fā)展需巧謀。宜昌地處鄂西山區(qū)，武陵山脈與長江交織造就高、中、低海拔錯落的優(yōu)質(zhì)滑雪資源。

五峰國際滑雪場以2129米高海拔孕育優(yōu)質(zhì)雪質(zhì)，錨定專業(yè)客群；興山、秭歸等地雪場憑親民海拔與親子設(shè)施，承接家庭及休閑玩家。這種天然差異化格局，從根源規(guī)避同質(zhì)化競爭，為規(guī)?；l(fā)展奠基。

從2015年五峰雪場首開，到如今5家室外、1家溶洞雪場構(gòu)成全域矩陣，宜昌8年實現(xiàn)從“單點破冰”到“集群發(fā)力”的跨越，形成“專業(yè)競技、親子互動、休閑體驗”全客群覆蓋的冰雪版圖。這種布局并非市場自發(fā)散落，而是《宜昌市體育發(fā)展“十四五”規(guī)劃》將冰雪列為“潛優(yōu)首項”、錨定“山水運動休閑之都”定位后的戰(zhàn)略落地，推動夷陵、五峰等冰雪消費聚集區(qū)形成的政策賦能結(jié)果。

交通突破則讓資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。

“宜張高速通車后，湖南游客到五峰僅需2.5小時，今年早鳥票中湖南客群占比提升三成?！蔽宸逖﹫鲐?fù)責(zé)人舒成鋮的話，印證了“交通半徑即市場半徑”的規(guī)律。百里荒滑雪場更借沿江高鐵通車契機，推出“持高鐵票免費滑雪”活動吸引外地客。

當(dāng)山水阻隔被一條條暢通的公路、鐵路打破，宜昌的“冷資源”得以跨越地域限制，輻射湘鄂渝毗鄰地區(qū)，為冰雪經(jīng)濟注入了源源不斷的客源活水。

升級“熱經(jīng)濟”

從門票盈利到全鏈增收

10月初，五峰國際滑雪場借抖音直播開啟早鳥票預(yù)售，拉開了宜昌冰雪經(jīng)濟的預(yù)熱序幕。

“開售時間提前了近半個月，累計銷售額已達(dá)80多萬元，同比增長20%?！闭劶颁N售成績，舒成鋮難掩喜悅。

熱度迅速在全市蔓延。據(jù)秭歸屈原故里國際滑雪場相關(guān)負(fù)責(zé)人何訓(xùn)才介紹，該雪場雖預(yù)售稍晚，卻憑借抖音精準(zhǔn)引流及與周邊景區(qū)聯(lián)動售票的創(chuàng)新模式，單日最高銷售額破10萬元。

百里荒滑雪場營銷負(fù)責(zé)人張譯文告訴記者，目前，抖音、攜程、美團等平臺累計售出早鳥票2萬張，銷售形勢一片向好。

為了持續(xù)這份熱度，各雪場紛紛拿出“看家本領(lǐng)”：五峰國際滑雪場推出梯度定價的“滑雪+住宿”套票，用每日趣味賽事替代專業(yè)競技，讓普通游客在參與中收獲快樂；秭歸計劃引進馴鹿白虎展演、打造特色夜滑項目，以差異化體驗搶占市場先機；百里荒滑雪場創(chuàng)新推出“窩囊版”滑雪項目，搭配冰雪奇緣舞臺劇、冰雪旅拍等特色服務(wù)，精準(zhǔn)戳中年輕客群需求。

更深刻的變化，在于冰雪經(jīng)濟從“一張門票”到“全鏈增收”的蝶變。曾幾何時，五峰的冬季是寂靜的“貓冬”季，如今卻因滑雪產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新生——冬季旅游人次從2015年的不足10萬增至80萬。

在五峰采花鄉(xiāng)栗子坪村，雪場輻射催生了完整的鄉(xiāng)村旅游生態(tài)。村黨支部書記馮美鋒曬出亮眼成績：30多個觀光景點、50多家農(nóng)家樂星羅棋布，去年接待游客5萬人次，全村年收入近1000萬元，村民們都吃上了“冰雪飯”。

破解“成長煩惱”

讓冰雪品牌走出湖北

熱度之下，宜昌冰雪經(jīng)濟的“成長煩惱”不容忽視：高峰時教練緊缺、配套設(shè)施滯后、季節(jié)性依賴明顯，這些問題是從“粗放增長”到“品質(zhì)發(fā)展”的必經(jīng)之坎。

盡管昭君國際滑雪場等雪場正在進行擴容提質(zhì)改造，但宜昌雪場品牌仍有待提升。三峽大學(xué)文學(xué)與傳媒學(xué)院教授羅慶學(xué)提出的“四維發(fā)力”，點出了核心路徑：文化賦能是“破同質(zhì)化”的關(guān)鍵，將三峽纖夫文化、土家擺手舞與冰雪體驗結(jié)合，打造“滑雪+民俗”沉浸式場景，才能讓宜昌冰雪跳出“千場一面”的窠臼；產(chǎn)業(yè)延伸是“增附加值”的核心，開發(fā)冰雪文創(chuàng)、研學(xué)課程、裝備租賃等衍生產(chǎn)品，才能讓產(chǎn)業(yè)鏈從“滑雪服務(wù)”向“冰雪消費”全鏈條延伸；四季聯(lián)動是“解季節(jié)困局”的良方，夏季借山區(qū)涼爽氣候發(fā)展避暑、漂流、露營，讓雪場的資源實現(xiàn)“四季復(fù)用”，才能破解“半年閑”難題；數(shù)字賦能是“擴影響力”的抓手，通過短視頻、直播等渠道放大“三峽冰雪”IP，讓氣候價值轉(zhuǎn)化為品牌價值。

當(dāng)?shù)锰飒毢竦睦滟Y源，被文化、產(chǎn)業(yè)、數(shù)字的暖流充分激活；當(dāng)冰雪經(jīng)濟與鄉(xiāng)村振興、區(qū)域協(xié)同發(fā)展深度綁定，這片山水間蓬勃生長的“熱經(jīng)濟”，必將成為推動宜昌高質(zhì)量發(fā)展的“持久引擎”。而這，正是一張早鳥票背后，宜昌冰雪經(jīng)濟最值得期待的未來。（記者 楊春艷）